1. 2023年5月,濟源投資集團有限公司被中共河南省委河南省人民政府命名為“河南省文明單位”。

2. 2024年2月，濟源投資集團有限公司全力配合推進“富聯(lián)科技5G終端精密制造項目”受到示范區(qū)管委會通報表揚。

3. 2023年9月，濟源投資集團有限公司全力保障富聯(lián)科技員工住宿需求，受到示范區(qū)通報表揚。

4. 2023年6月，濟源濟康金融控股有限公司黨支部被中共濟源產城融合示范區(qū)工作委員會評為“濟源示范區(qū)先進基層黨組織”。

5. 2023年4月，河南省濟源市建設投資有限公司被濟源示范區(qū)總工會授予“濟源示范區(qū)五一勞動獎狀”榮譽稱號。

6. 2023年4月，濟源市濟康園區(qū)服務有限公司被濟源示范區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

7. 2023年6月，濟源市濟康園區(qū)服務有限公司承建的濟源產教融合園區(qū)基礎設施建設項目，被示范區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局評為“濟源示范區(qū)建筑工程安全文明標準化示范工地”，同年10月，被河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為“河南省建筑工程質量標準化示范工地”、“河南省建筑工程安全文明標準化示范工地”。

8. 2023年2月，濟源籃球城發(fā)展有限公司，榮獲河南省球類運動中心頒發(fā)的，2022年“奔跑吧·少年”河南省體育傳統(tǒng)項目學校暨國家級青少年體育俱樂部中、小學生乒乓球錦標賽“優(yōu)秀組織獎牌”。

9. 2023年11月，河南元豐科技網(wǎng)絡股份有限公司榮獲第二屆全國智慧灌溉大會組委會、國家灌溉農業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟頒發(fā)的“第二屆全國智慧灌溉大會重點推薦成果”獎牌。

10. 2023年9月河南元豐科技網(wǎng)絡股份有限公司負責的“基于5G的設施農業(yè)智慧控制系統(tǒng)”、“5G+大豆種植在現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園中的創(chuàng)新應用”兩個項目，榮獲第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽5G+農業(yè)專題賽三等獎。

11. 2023年4月和8月，河南中濟智控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術有限公司，先后被河南省工業(yè)和信息化廳評為河南省“專精特新”、“2023年度河南省大數(shù)據(jù)發(fā)展創(chuàng)新平臺”。

1.黨群工作部王浩被共青團濟源產城融合示范區(qū)委員會評為濟源示范區(qū)優(yōu)秀共青團干部

2.人力資源部張琰被濟源示范區(qū)婦聯(lián)評為2023年度濟源示范區(qū)和睦家庭

3.人力資源部高靜被濟源示范區(qū)婦聯(lián)評為2023年河南省最美家庭

4.企業(yè)管理部苗瑋被濟源網(wǎng)信辦評為優(yōu)秀網(wǎng)絡義務監(jiān)督員

5.濟康物業(yè)倪亞光被濟源示范區(qū)婦聯(lián)評為清廉家庭

6.濟康物業(yè)倪亞光被濟源市物業(yè)管理協(xié)會評為濟源市物業(yè)服務行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人

7.濟康物業(yè)楊二軍、盧村被濟源市物業(yè)管理協(xié)會評為濟源市物業(yè)服務行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理

先進集體

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先進個人

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代表發(fā)言

先進集體代表

先進個人代表

　　　集團公司黨委副書記、紀委書記李俊代表集團公司紀委作2023年度黨風廉政建設工作報告，他指出，2023年，集團公司始終堅持嚴管與厚愛相結合,以黨風廉政建設為重要抓手，聚焦主責主業(yè)，全面督導落實“兩個責任”，把精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”作為加強黨員干部教育監(jiān)督管理的重要抓手,不斷強化責任落實，為集團高質量發(fā)展提供了堅強的紀律保障。2024年，集團公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照中央紀委、省紀委和市紀委全會部署，堅決擁護“兩個確立”，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，縱深推進正風肅紀走向深處，縱深推進紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，縱深推進清廉企業(yè)示范建設，為集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李慶軍作了題為《勇?lián)姑永m(xù)奮斗 實干爭先開創(chuàng)新局 奮力譜寫集團轉型發(fā)展新篇章》的2023年度工作報告。他指出，2023年面對多重困難相互交織、多重挑戰(zhàn)集中顯現(xiàn)，我們以不懈的努力和堅持，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進每一項計劃，圓滿完成了既定目標任務。2024年，我們務必明辨發(fā)展形勢，保持戰(zhàn)略定力，厘清工作思路，突出重點、把握關鍵，切實做到“六個再上新臺階”。一是抓實干、強實效，服務濟源發(fā)展大局再上新臺階。二是抓底線、強能力，推動風險防控再上新臺階。三是抓機制，強管理，推動項目建設再上新臺階。四是抓轉型、強布局，推動經(jīng)營效益再上新臺階。五是抓管理、強基礎，推動提質增效再上新臺階。六是抓載體、強責任，推動黨建融合再上新臺階。

集團公司黨委書記、董事長陳明亮進行了總結講話。他指出，2023年，面對緩慢復蘇的經(jīng)濟形勢，緊張頻繁的剛兌任務，艱巨的項目建設工作，產業(yè)化轉型的重大挑戰(zhàn)，緊緊圍繞示范區(qū)重大戰(zhàn)略部署，全面深化改革，全力推動高質量發(fā)展，生產經(jīng)營保持穩(wěn)中向好，國有資產實現(xiàn)保值增值，集團公司大局保持穩(wěn)定態(tài)勢。就2024年工作，陳明亮要求，一要突出重點。堅持以融資保剛兌、項目保發(fā)展、管理保規(guī)范“三駕馬車”為驅動，緊緊圍繞產業(yè)轉型升級、商業(yè)運營、基礎設施建設等重點領域，切實增強工作的主動性，閉環(huán)落實，競爭激勵，推動重點任務時時有進展、按期見成效。二要聚焦項目。項目是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，我們要牢固樹立項目為王理念，圍繞“保續(xù)建、重開工、搶前期”的工作總基調，注重統(tǒng)籌兼顧，把握輕重緩急，加強日常監(jiān)測和督導調度，以更強力度管控項目，確保項目管理提檔升級。三要做好整合。對集團公司優(yōu)質經(jīng)營性資產進行梳理整合，積極推進產業(yè)化轉型；持續(xù)抓好現(xiàn)代企業(yè)治理體系的建設，創(chuàng)新工作機制推動效能提升；切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格考評兌現(xiàn)，提高經(jīng)濟效益，增強造血功能。四要轉變作風。堅決摒棄“急躁”“慌亂”“躺平”等錯誤思想，認清當前面臨的發(fā)展形勢，見賢思齊，踏實工作，真正把心思集中在“想擔當”上，把本領體現(xiàn)在“善擔當”上，把目標鎖定在“能擔當”上，全力以赴抓落實，聚精會神干事業(yè)。五要黨建引領。要以更高的站位抓好黨的建設，凝心鑄魂講政治，用高質量黨建引領高質量發(fā)展。